Cosa facciamo

In Eutopian siamo impegnati a coinvolgere i policy maker italiani ed europei sulle nuove sfide, fornendo allo stesso tempo alle pubbliche amministrazioni e alle imprese un supporto sugli strumenti legali, finanziari e tecnologici necessari per attuare con successo l’innovazione. Collaboriamo con partner e con professionisti per ridurre il rischio di innovazione e la disruption.

Eutopian, in quanto realtà associativa, offre i suoi servizi esclusivamente ai propri Soci, secondo le finalità statutarie e favorendo la costruzione di sinergie tra gli stessi Soci ed attraverso la propria rete di partner. Questo approccio consente di costruire servizi personalizzati sulle esigenze specifiche e sulle finalità che si intendono raggiungere. Ogni servizio viene quindi progettato e disegnato dopo un attento confronto con il committente.

Il principale asset di Eutopian resta comunque la capacità di fare rete tra imprese, pubbliche amministrazioni ed esperti in innovazione, trasformazione digitale sostenibile e policy making.

Ecosistemi

L’azione di Eutopian si articola in cinque ecosistemi chiave:

  • trasparenza, open government, contratti pubblici
  • sostenibilità digitale (trasporti, energia, città)
  • futuro del lavoro e formazione continua
  • innovazione finanziaria, fintech e mercati digitali
  • dominio cibernetico

Formazione prima di tutto

Innovare e sviluppare progetti innovativi richiede lo sviluppo di competenze e capabilities elevate. Attingendo alla propria rete di esperti sui temi di interesse, Eutopian organizza cicli di formazione su innovazione e progettazione europea.

La disponibilità di risorse per l’innovazione e lo sviluppo sarà negli anni a venire sempre più condizionata dalla capacità di acquisire e mettere a sistema, all’interno di una strategia nazionale, regionale o di settore (o meglio multilivello) i finanziamenti europei.

Inoltre, la nuova programmazione 2021-27 riserva un’abbondante quota degli oltre 1800 miliardi di euro del bilancio previsionale a programmi di finanziamento, attraverso un’articolazione che riscrive completamente le regole e rende ancora più competitiva la partecipazione ai bandi. Il presupposto di una partecipazione efficace è che quest’ultima non si riduca a tentativi episodici, ma discenda da una strategia precisa declinata in scelte efficaci sulla struttura organizzativa e l’acquisizione delle competenze necessarie.

In ambito europrogettazione, Eutopian eroga corsi sulle seguenti aree caratterizzanti:

  • Elementi di diritto dell’Unione Europea

  • Struttura di governance dei finanziamenti europei

  • Project management e risk management

  • Valutazione degli impatti

  • Budgeting e finanza

  • Project execution

  • Comunicazione e disseminazione dei risultati

  • Sostenibilità ed etica

Scouting e segnalazione di bandi nazionali ed europei di interesse, sviluppo ed esecuzione di idee progettuali

Presentare un progetto innovativo su un bando europeo o nazionale è un’attività che richiede tempo e conoscenze specialistiche. Un’attenta valutazione preliminare dell’idea e un’adeguata strutturazione iniziale permettono di risparmiare tempo e di ottenere risultati migliori.

Il servizio si articola nelle seguenti attività:

  • Consulenza sulla redazione di proposte per la partecipazione a bandi europei e nazionali

  • Redazione proposta progettuale, budgeting, proposta tecnica e piano operativo

  • Assistenza alla formazione del partenariato con partner nazionali e transfrontalieri

  • Assistenza amministrativa alla presentazione del progetto sulle piattaforme informatiche nazionali ed EU

  • Consulenza e assistenza su contrattualistica per partenariato ai fini di progettazione e partecipazione ai bandi

  • Execution

  • Dissemination

Supporto su piano aziendale e di comunicazione

Individuazione di modelli aziendali agili per il raggiungimento degli obiettivi prefissati in linea con le necessità del brand e del mercato:

  • Condivisione di tutte le informazioni strategiche con la linea di reporting e gli altri stakeholder

  • Identificare gli stakeholder chiave in ogni fase del flusso / catena del valore del prodotto

  • Identificare e anticipare le tendenze ambientali chiave

  • Proporre e attuare una strategia di marketing locale per i prodotti assegnati, coerente con il piano globale del marchio

  • Ottenere costantemente feedback dalla forza vendita e da altri stakeholder esterni / interni chiave

  • Monitoraggio continuo e raccolta di feedback sui piani e progetti di marketing proposti

  • Monitoraggio e reporting continui sulle prestazioni di vendita, mercato e concorrenza per i prodotti assegnati e adatta le attività di conseguenza

  • Valutare costantemente l’efficacia e il ROI dell’implementazione delle iniziative tattiche